AMAÇ:                 
Artan rakipler ve bunların acımasız rekabeti nedeniyle yönetme becerilerine duyulan ihtiyaç her geçen gün önemini arttırmaktadır. Organizasyonlar, şirketler sürekli olarak büyümekte, ancak bu büyümenin gerektirdiği yönetim becerilerini de geliştirmeyi
ihmal ettiklerinde önemli sorunlar yaşanabilmektedir.

Seçkin üniversitelerin MBA programlarına paralel olarak hazırlanmış bu eğitimle temelde amaçlanan, kurumların gelişimlerine paralel olarak yönetme becerilerini de arzu edilen düzeye getirebilmelerine katkıda bulunmaktır.

KİMLER KATILMALI:
Firmaların orta ve üst kademe yöneticileri, yönetici adayları, kendini yöneticiliğe
hazırlamak isteyen Lisans eğitimini hangi bölümde almış olursa olsun hemen hemen her mezun bu eğitimi almayı öncelikle düşünmelidir. Bunun en büyük sebebi özellikle büyük ölçekli firmaların, üst yönetim kademesinde görevlendirecekleri kişileri MBA serifikası olan kişiler arasından seçmeleridir. Bazı şirketler üstün başarı gösteren çalışanlarını MBA programlarına katılmalarını sağlamaktadırlar.
KONULAR:

• Liderlik/Yönetim
  Bir kişinin yönetici olması için gerekli meziyetleri, kendi gücünü anlaması ve gerekli yönetsel becerileri edinmesi. Liderlik özelliklerinin öğrenilmesi.
• Stratejik Yönetim
  Tüm iş süreçlerinde stratejik yaklaşım ve stratejik bakabilme yeteneğinin sağlanması için gerekli aşamaların tanınması.
• Stratejik Araçlar
  Kurumsal stratejilerin belirlenmesi için gerekli tüm analizleri içermektedir. Her türlü veri bilgi alt yapısının sağlanması.
• İş Planı
  Stratejik analizler sonucu gerçekleştirilmesi gereken faaliyetlerin tanımlanmasıdır. Tüm faaliyetlerin stratejilere göre nasıl izlenmesi gerektiğini tanımlar.
• Problem  Çözme Teknikleri
• Stratejilk Pazarlama
  Kurumsal faaliyetler içinde, gün geçtikçe artan öneme sahip olan pazarlama, yönetsel beceriler açısından önemli bir gereklilik olarak alınıp, gereklilikleri gösterilmektedir. 
• Marka Yönetimi
  Marka nedir? Markalaşma nasıl olunur? Bİr marka oluştururken nelere dikkat edilmeli? Mevcut markaların nasıl geliştirilmesi gerektiğini göstermektedir.
• Departmanlar
  Bir Orgnizasyonda bulunan faaliyetlerin ne anlama geldiği, hangi faaliyetleri üstlendikleri ve bunları nasıl yapmaları gerektiği ile ilgili temel kavramları göstermek.
• İş Hayatında Protokol ve Davranış Kuralları
• Finans
  Kuruluşun finansal gelişimi, finansal beklentileri, finansal dengeleri, bütçe gibi konularda temel ilkeleri göstermektedir.
• Yönetim teknikleri
  Tüm buraya kadar olan çalışmaları nasıl bir model içinde oluşturmak istediğimize dair uluslar arası yönetim modellerinin (6 sigma, değişim mühendisliği, kaizen, yalın üretim...vs) tanıtımını içermektedir. 
• Yönetimde NLP (Neuro Linguistic Programming) Uygulamaları
  Bireysel Mükemmelliğin bilimi ve sanatı olarak kabul edilen NLP teknikleri ile işletme biliminin birikiminin harmanlanması sonucunda profesyonel yaşamda üstün performans ve yüksek doyuma ulaşma sağlanabilmektedir. Türkiye'de çok yeni olan bu konuyu tanımak gerek katılımcılara, gersekse katılımcıların yönettiği/yöneteceği kişilere ve dolayısıyla çalıştıkları işletmelere büyük katkı sağlayacaktır.
  Eğitmenler:
  Dr.Mehtap Aracı-Yönetim Danışmanı
  Bülent Elitok  -Kalite Mühendisi-Yalın Yönetim ve Marka Uzmanı
  Z.Polat KOYUNCU  -NLP Master Practitoner-İletişim Koçu
  Eğitimlerimize katılanların görüşleri için tıklayınız